[아시아통신] 

<이학수 정읍시장이 일 잘하는 켐페인을 하고있다.>

정읍시는 "적극행정", "협업 바로보상제", "일 잘하는 공직문화 조성" 관련 켐페인을 전개하였다.

- 정읍시 적극행정 추진 개요

정읍시는 변화하는 행정환경과 시민의 기대에 부응하기 위해 적극행정 문화 확산에 앞장서고 있습니다.

공직자들이 소극적인 업무 태도에서 벗어나, 창의적이고 능동적인 문제 해결을 통해 시민의 불편을 해소하고 행정 신뢰도를 높이기 위한 다양한 제도를 운영하고 있습니다.

- 협업 바로보상제 도입

정읍시는 부서 간 칸막이를 허물고, 부서 간 협업을 통한 성과 창출을 장려하기 위해 ‘협업 바로보상제’를 운영하고 있습니다.

• 시행 목적:
  협업을 통해 성과를 낸 부서 또는 공무원에게 즉각적이고 실질적인 보상을 제공함으로써, 조직 내 자발적인 협업 문화를 조성하고 성과 중심의 업무 추진을 독려함.

• 운영 방식:

  • 협업 사례 발굴 → 평가위원회 심사 → 우수사례 선정 → 인센티브 지급

  • 보상 방식: 포상금, 인사 가점, 표창 등 다양

- 일 잘하는 공직문화 조성

정읍시는 단순히 규정에 의존하는 행정이 아닌, 시민 중심의 문제 해결형 행정을 실현하기 위해 '일 잘하는 공직문화'를 조성하고 있습니다.

• 핵심 추진 전략:

  1. 성과 중심 인사관리: 능력과 실적이 인사에 반영되는 체계 구축

  2. 성과 확산 체계화: 우수사례 공유 및 전파를 위한 내부 플랫폼 운영

  3. 적극행정 면책제도 확대: 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있는 환경 조성

  4. 역량 강화 교육 확대: 적극행정 및 협업 중심의 교육·워크숍 정례화

- 기대효과

• 부서 간 벽 허물기 → 유기적 행정 운영 가능

• 실적과 능력 중심 조직 → 동기부여 강화

• 시민 체감도 높은 행정 서비스 제공 → 행정 신뢰 회복